闡釋：
? 系統化：企業是一個整體，管理是一個系統工程。大多數的管理問題，無法在一個單點上解決，需要站在全局高度，建立系統思維，全面分析相互關聯的因素，統籌兼顧，系統協同解決，平衡發展。要善于挖掘問題本質和系統性原因，實施源頭管理和體系建設，根本性解決問題，確保公司體系的持續優化提升。
? 科學化：我們要善于學習世界上一切先進科學的管理理念、模式方法、標準流程，結合公司實際消化吸收，為我所用。對科學的管理工具，我們反對簡單拿來主義、形式主義。我們本著“強應用、再優化、再固化”的原則，真正轉化為我們自己的財富，持續提升我們的管理水平。
? 模式化：只有模式化，才能高效率。一切優秀的管理模式和商業模式都是人類管理實踐的精華，我們要善于借鑒，同時要善于總結提煉自己成熟的管理經驗，形成徐工特色管理模式和商業模式，并在全集團乃至全價值鏈復制推廣，努力消除執行差異性，提高系統一致性。
? 精細化：細節決定成敗。我們謹記“千里之堤，潰于蟻穴”的深刻教訓。管理既要大處著眼，更要細處著手，魔鬼藏在細節里。我們務求以精準無誤、精致精細的責任和態度，在細節上下功夫，確保我們參與的每一個系統、每一個過程沒有缺陷。我們堅決反對簡單粗放、馬馬虎虎、差不多就行。精細化，決定了我們工作的品質、產品的品質，也決定了我們企業的品質。

闡釋：
? 目標導向：工作是為了實現目標，所以一定要明確工作目標，并實施目標管理。我們的目標包括戰略目標、經營目標、管理目標、績效目標、崗位目標等，需要層層分解，實現有效的壓力傳遞。為實現目標，一定要排除一切困難，攻克一切堡壘，不達目標決不罷休。同時要加強過程管理，不斷測量、分析和改進，才能保證目標有效承接、環環相扣、層層落地，保證企業整體目標的實現。
? 問題導向：沒有不存在問題的公司，所以我們要勇敢面對問題，視問題為機會，積極主動的解決問題。對問題要追根溯源，找到問題源頭，從根本上解決問題。通過系統思考，把握好主要問題與次要問題的關系，一攬子系統化解決問題。我們倡導人人都要有問題管理意識，主動發現問題，積極解決問題。我們倡導自我反思的行為習慣，善于從自身找問題，持續優化我們的工作。
? 價值導向：工作的目的是為了創造價值。我們要為客戶創造價值，為客戶經營成功、業務增長提供增值性服務。我們要為組織創造價值，提升工作效率和質量。公司要為團隊和員工的價值實現提供條件和支持，團隊和員工要為組織績效目標的實現多做增值性貢獻。我們建立科學的價值評價體系來衡量所有工作的效果，并做出客觀公正的評價與激勵。

闡釋：
? 有忠誠：徐工的干部，忠誠是第一要素。忠誠于黨，忠誠于祖國，忠誠于徐工的事業，全力以赴，鞠躬盡瘁；忠誠于公司，把公司利益放在首位，決不做損害公司利益的事情；忠誠于自己的職責，盡職盡責，努力為公司、國家和社會創造價值；忠誠于自己的承諾，言出必行，說到做到。
? 有定力：徐工的干部，要有事業定力，肩負使命責任，具有強烈的事業心、責任感；要有政治定力，堅守理想信念，堅定政治立場，嚴守政治紀律和政治規矩，牢記服務宗旨，強化黨性修養；要有戰略定力，敏銳洞察，清醒判斷，果斷決策，不僅要善于謀劃戰略，更要堅定不移的貫徹實施戰略；要有執行定力，透過現象看本質，有破解難題、穿透到底、百折不撓、不達目的誓不罷休的執行能力；要有自律定力，依規守法，勤業廉潔，不浮躁、不官僚、不偷懶、不貪腐，有原則、有底線，不被利益誘惑。
? 有張力：徐工的干部，要傳遞理想正能量，勇于變革突破，矢志“珠峰登頂”；要有愛國主義情懷，事業夢想激情，創新創造，開明開放，成就世界徐工偉業；要有國際化視野，善于整合資源，統籌全局，決勝千里；要有新思維新謀略，善于攻堅克難，突破困境，開創嶄新局面；要有英雄主義情愫，敢于冒尖，勇往直前，勇爭第一；要有團隊作戰精神，遭遇困難決不后退，遇到強手決不示弱，善于摔打錘煉團隊，鍛造鐵血之師。
? 有擔當：徐工的干部，要能擔使命責任，能擔變革責任，能擔危急責任，能擔發展責任。面對事業，吃苦在前，享受在后，敢于以上率下，向我看齊；面對困境，敢于迎難而上，變革突圍；面對問題，敢于正視，勇于亮劍；面對危機，敢于奮不顧身，挺身而出；面對失誤，敢于承擔責任，撥正糾偏；面對批評，善于自我反思，不斷自我修正；面對歪風邪氣，敢于堅決斗爭，無私無畏。只有勇于擔當的領導，才能成為一個有魅力的領導。

闡釋：
? 能學習：我們要善于學習，主動學習，學習力決定了我們的成長力和公司的發展力；要通過各種渠道方式學習，決不放棄任何一次學習機會；要善于在工作中學習，并做到學以致用，知行合一；要向標桿學習，三人行必有我師；要有恒心，堅信10000小時必成領域專家定律；要終身學習，堅持無一日不學習，讓學習成為終身習慣。
? 能協同：企業中80%的工作，都需要團隊協同完成。我們要以積極協同的意識和態度，對身邊同事或其他部門提出的協同需求，積極予以回應，從自身做起，打破“部門墻”；要積極參與并適應跨部門團隊工作模式，掌握團隊協同工作技巧；工作中既要善于協同他人，也要善于獲得大家的協同；要能換位思考，善于溝通，勤于交流，設身處地為他人著想；要分享自己的專長，視被別人需要為幸福。
? 能干事：能干事是價值和能力的體現。要客戶導向，持續滿足客戶需求；要價值導向，多做為公司增值的事；要結果導向，不找借口只找方法，不達目標誓不罷休；要問題導向，專業專注，遇到問題手到病除；要善于分清輕重緩急，先做重要緊急的事；要善于借助資源，難事總有解決方案；要善于思考，按正確的路徑方法做事，少走彎路；要善于行動，以終為始，持續改進，善始善終；要善于傳承，將徐工優秀文化基因和工作技能，通過言傳身教，代代承繼，薪火相傳，后繼有人。
? 能吃苦：我們要吃得珠峰登頂攻堅克難的創新奮斗之苦；要吃得贏得客戶尊重信賴的價值奉獻之苦；要吃得艱苦環境摔打磨礪的淬火鍛造之苦；要吃得提高業務本領成長成才的勤奮歷練之苦；要吃得埋頭苦干深耕細作的平凡寂寞之苦；要吃得事業為天四海為家哪里需要哪里去的開疆辟土之苦；要吃得提高人生境界職業素養的終身修煉之苦。